Как написать Бизнес-План (Образцы и Примеры) — Инструкция

Финансово-экономические результаты деятельности предприятия. Формы финансовой отчетности желательно привести к требованиям международных стандартов. В настоящее время в России активно проводится работа по сближению используемых форм бухгалтерской, статистической и банковской отчетности, применяемых в международной практике, поэтому в бизнес-плане целесообразно использование форм, рекомендуемых Международным комитетом по стандартам бухгалтерского учета. В этой связи данные бухгалтерской отчетности следует привести к виду, обеспечивающему возможность их использования в процессе финансового анализа на основе методик, соответствующих международным стандартам. Согласно международным стандартам, в странах, валюта которых подвержена значительной инфляции, необходимо производить пересчет основных отчетных данных с учетом изменения цен. Финансовые отчеты в этом случае должны пересчитываться на основе постоянной покупательской способности на дату составления баланса.

Основные разделы бизнес-плана и их характеристика

В обязательном порядке титульный должен содержать следующую информацию: Оглавление Бизнес план достаточно ёмкий документ, поэтому должен иметь содержание. Содержание представляет собой структуру бизнес плана по пунктам. Для того чтобы без особых усилий можно было получить доступ к интересующей информации. При желании содержание можно детализировать, указывая на каждый раздел номера страниц.

Виды финансовых планов: стратегические, текущие и оперативные планы. Бизнес план Баланс предприятия — это сводная таблица, указывающая источники При этом обычно используют внутренний баланс, т.е. баланс, В доходной части отражаются доходы от обычных видов деятельности.

Планирование — сложный, многогранный процесс, требующий тщательной проработки целого ряда вопросов. Одним из важнейших элементов планирования в целом является составление бизнес-плана. Этот термин стал широко использоваться в России сравнительно недавно — лишь в начале х гг. К настоящему времени практически любой более или менее крупный проект предваряется разработкой детального бизнес-плана.

В зависимости от масштаба и значимости вопросов, затронутых в конкретном бизнес-плане, его можно трактовать и как стратегический план развития компании, и как отдельный элемент более широкого плана действий. Подобные планы нужны прежде всего для обоснования некоторого нового направления развития, т. Бизнес-план — это документ, отражающий в концентрированной форме ключевые показатели, обосновывающие целесообразность некоторого проекта, четко и наглядно раскрывающий суть предполагаемого направления деятельности фирмы.

Отсутствие такого документа приводит к неэффективному распределению ограниченных финансовых и материальных ресурсов, не позволяет сконцентрировать усилия персонала на решении наиболее перспективных задач, создает сложности для проведения эффективного контроля из-за отсутствия другого обобщающего документа, позволяющего оценить отклонение фактически достигнутых результатов от запланированных.

Можно без преувеличения сказать, что бизнес-план является одним из наиболее эффективных инструментов, находящихся в арсенале высшего руководства компании независимо от ее размеров, сферы и масштабов деятельности. Прежде чем начать предпринимательскую деятельность, надо быть уверенным, что она будет приносить доход, достаточный для обслуживания текущих расчетов с поставщиками и кредиторами и расширения производства.

Организационная структура представляет собой способ и форму объединения работников для достижения поставленных перед предприятием производственных и управленческих целей. Она документально фиксируется в графических схемах структуры, штатных расписаниях персонала, положениях о подразделениях аппарата управления предприятия, должностных инструкциях отдельных исполнителей. Организационную структуру характеризуют количество звеньев, иерархичность, характер распределения полномочий и ответственности по вертикали и горизонтали структуры системы управления.

Организационные структуры, используемые в промышленности, зависят от множества факторов — размеров предприятия, объемов фондов, численности занятых, принципа работы, структуры рынка и т. В бизнес-плане приводятся данные:

Для того чтобы корректно составить финансовую модель предполагаемого Разработка бизнес-планов, помощь в обосновании бизнес-идеи для инвестора Все это надо «иметь ввиду» и, разумеется, учитывать при « корректном расчете». «доходной» и «расходной» части проекта.

Порядок представления бизнес-планов 1. Бизнес-план является документом, содержащим предполагаемую программу действий на ближайшие три календарных года, включая параметры показатели и ожидаемые результаты деятельности. Кредитная организация или фонд учредители кредитной организации и фонда вправе составить утвердить бизнес-планы на более длительный срок.

Бизнес-план кредитной организации в составе документов, упомянутых в пункте 1. В случае если с даты предыдущего представления бизнес-плана кредитной организации в соответствии с подпунктами в только в форме преобразования и з пункта 1. При этом изменения и дополнения к бизнес-плану должны охватывать весь период, оставшийся до истечения срока, на который был составлен бизнес-план. Изменения и дополнения к бизнес-плану кредитной организации или фонда должны соответствовать требованиям, установленным настоящим Указанием, и содержать положения, актуализирующие бизнес-план на весь период, оставшийся до истечения срока, на который он составлялся, с учетом оснований для представления изменений и дополнений.

В случае если в бизнес-модели кредитной организации, составе крупных клиентов, объеме активных операций отсутствуют значительные изменения, указание на это должно содержаться в изменениях и дополнениях к бизнес-плану. Если период, на который составляется бизнес-план, совпадает с законодательно установленными периодами увеличения требований к размеру собственных средств капитала кредитной организации, в бизнес-плане должна отражаться информация о мерах, принимаемых кредитной организацией для соблюдения таких требований.

Для кредитной организации, производство по делу о банкротстве которой прекращено в связи с погашением ее обязательств акционерами участниками или третьим лицом третьими лицами , трехлетний период планируемой деятельности исчисляется с начала года, следующего за годом, в течение которого планируется получение лицензии на осуществление банковских операций. При изменении статуса кредитной организации с небанковской кредитной организации на банк трехлетний период планируемой деятельности исчисляется с начала года, следующего за годом, в течение которого планируется получение лицензии на осуществление банковских операций.

Бизнес-план представляется кредитной организацией, реорганизуемой в результате преобразования, а также кредитной организацией фондом создаваемой создаваемым в результате реорганизации в форме слияния, выделения и разделения, а также кредитной организацией фондом , реорганизуемой реорганизуемым путем присоединения к ней к нему иной кредитной организацией фонда. Бизнес-план не представляется кредитными организациями фондами , реорганизуемыми в форме слияния, выделения и присоединения, прекращающих свою деятельность в результате реорганизации, а также кредитной организацией фондом , из которой которого осуществляется выделение иного юридического лица.

ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН КАК СОСТАВНАЯ ЧАСТЬ бизнес-плана

Льготы по налогу на прибыль. Об Анализе чувствительности, безубыточности и Монте-Карло Анализ чувствительности; Одной из задач анализа проекта является определение чувствительности показателей эффективности к изменениям различных параметров. В верхней части диалога с левой стороны представлен список параметров, которые можно использовать в анализе чувствительности в качестве переменных.

процедуры составления бизнес-планов инвестиционных проектов. Учтены .. При инактивном планировании большую часть времени занима- составляются планы. .. ляться в виде диаграмм, таблиц, графических цепочек, графиков- .. 3) расчет потребности в трудовых, материальных и финансовых.

Ориентировочный объем описательной части бизнес—плана должен составлять не менее 20 страниц при проведении расчетов в соответствии с упрощенными требованиями и не менее 40 страниц — при проведении расчетов в полном объеме. Рассмотрим содержание разделов бизнес—плана. Резюме отражает основную идею проекта и обобщает основные выводы и результаты по разделам бизнес—плана. При описании организации должны быть отражены следующие вопросы: При описании стратегии развития организации необходимо раскрыть следующие вопросы: Обоснование стратегии маркетинга должно приводиться в отдельном подразделе, в котором отражаются: Производственный план разрабатывается на срок реализации проекта горизонт расчета.

Данный раздел должен состоять из следующих подразделов: инвестиции в основной капитал представляют собой ресурсы, требуемые для строительства, реконструкции, приобретения и монтажа оборудования, осуществления иных предпроизводственных мероприятий, а прирост чистого оборотного капитала соответствует дополнительным ресурсам, необходимым для их эксплуатации. Сумма инвестиций в основной капитал по проекту без учета НДС определяет стоимость инвестиционного проекта. В данном разделе приводится расчет потребности в инвестициях по каждому виду затрат, при этом первый год реализации проекта разбивается поквартально.

Отдельно рассчитывается потребность в чистом оборотном капитале в первый период год реализации проекта и или его последующем приросте, учитываются структурные изменения в производстве, которые могут возникнуть на эксплуатационной стадии проекта. Размер оборотных активов определяется исходя из сложившегося уровня обеспеченности организации оборотными активами, планируемых изменений производственной программы, а также возможностей обеспечения их оптимальной величины.

Разработка финансового плана

Одним из этапов достижения этой цели является разработка бизнес-плана бизнес план. Эту интересную и полезную работу можно попытаться выполнить самому, но конечно же лучше поручить ее специалистам. В этой статье мы хотели бы рассказать о том, как составить бизнес-план.

Финансовый план и показатели эффективности проекта. Глава 5. Анализ типичных ошибок при составлении бизнес плана. . Формальный бизнес план имеет следующие обязательные разделы: . Далее, также чрезвычайно важная часть проекта – Описание продук Расчет планируемой прибыли;.

Ориентировочный объем описательной части бизнес-плана должен составлять: Основная информация об организации отражается в Паспорте организации. В случае разработки бизнес-плана с участием привлеченных организаций, индивидуальных предпринимателей информация о разработчиках бизнес-плана отражается в Сведениях о разработчике бизнес-плана. Соответствующие формы приведены в Приложении 1 настоящих Правил, которые оформляются отдельным приложением к бизнес-плану. Общие требования к подготовке бизнес-плана: Бизнес-план составляется с учетом специфики текущей операционной , инвестиционной и финансовой деятельности организации; в случае реализации проекта в действующей организации финансово-экономические расчеты осуществляются в двух вариантах: Для проектов региональных, отраслевых программ импортозамещения, проектов, предусматривающих оказание мер государственной поддержки, стоимостью до 1 млн.

При этом, в случае реализации проекта в действующей организации, финансово-экономические расчеты бизнес-плана осуществляются в целом по организации с учетом реализации проекта. Исходные и выходные данные, заложенные в бизнес-плане, должны быть идентичными на всех этапах его рассмотрения в государственных органах управления. В то же время отдельные разделы бизнес-плана могут дополняться расчетами, обоснованиями по требованию участников рассмотрения проекта проведения его экспертизы, согласования или оценки.

При разработке бизнес-плана рекомендуется соблюдать следующие принципы и подходы: Как правило, горизонт расчета должен охватывать срок возврата заемных средств плюс 1 год. За условную единицу принимается, как правило, 1 доллар США или другая свободно конвертируемая валюта. Требования к содержанию раздела бизнес-плана"Резюме"

Бизнес-план проекта курсовая по маркетингу , Дипломная из Основы маркетинга

В случае разработки бизнес-плана с участием привлеченных организаций, индивидуальных предпринимателей информация о разработчиках бизнес-плана отражается в сведениях о разработчиках бизнес-плана по форме, приведенной в приложении 2 настоящих Рекомендаций. Общие требования к разработке бизнес-плана: При разработке бизнес-плана рекомендуется соблюдать следующие принципы и подходы: Резюме обобщает результаты и основные выводы по разделам бизнес-плана.

Сводные показатели эффективности реализации бизнес-плана оформляются по макету таблицы Приложения 4 настоящих Рекомендаций, которая включается в состав данного раздела. Раздел"Резюме" составляется на завершающем этапе, когда имеется полная ясность по всем разработанным разделам бизнес-плана развития.

Курсовая работа «Бизнес-план проекта» имеет целью закрепление. теоретических Бизнес-план включает следующие обязательные разделы: • резюме; . Опишите допущения, принятые при разработке финансового плана: • сроки и Таблица 2 - Сводный расчет общих затрат, руб.

Общие положения Настоящее Положение разработано в соответствии с Законом Тульской области"О государственной поддержке инвестиционной деятельности на территории Тульской области" и во исполнение статьи 15 Закона Тульской области" Об областном бюджете на год". Средства областного бюджета по статье"инвестиции в отрасли промышленности", размещаемые на конкурсной основе, выделяются для финансирования наиболее эффективных инвестиционных проектов в соответствии с Законом Тульской области об областном бюджете на очередной год.

Основными целями конкурсного размещения централизованных инвестиционных ресурсов областного бюджета являются стимулирование инвестиционной активности и привлечение средств отечественных и иностранных инвесторов по ключевым направлениям развития экономики области, повышение технического уровня и конкурентоспособности продукции, рост общеэкономической и коммерческой активности и решение остросоциальных проблем.

Положение определяет этапы и условия организации и проведения конкурса, соответствующие функции региональных органов исполнительной власти, Комиссии по инвестиционным конкурсам при администрации Тульской области, права и обязанности организаторов и участников конкурса, основные требования к документации и процедуру ее рассмотрения, а также порядок оформления результатов конкурсов.

Условия конкурсного размещения централизованных ресурсов по инвестиционным проектам 2. Участниками конкурса являются юридические или физические лица, выступающие в качестве претендента по отдельному проекту. Государственная поддержка может предоставляться указанному претенденту только после внесения в уставный капитал средств всеми учредителями.

Доля собственных средств предприятия-претендента, формируемая за счет прибыли, амортизации, денежных средств от продажи акций и других источников, должна составлять не менее 20 процентов капитальных вложений в реализацию проекта. Объем собственных средств предприятия-претендента на начало реализации проекта, направляемых на финансирование проекта, подтверждается формами годовой бухгалтерской отчетности за предыдущий год, а за истекший период текущего года - справкой о наличии нераспределенной прибыли, фонде накопления, неиспользованной амортизации, наличии денежных средств от продажи акций.

Справки о наличии собственных средств в период между началом года и сроком подачи заявки на участие в конкурсе должны подтверждаться данными бухгалтерских балансов за истекшие кварталы текущего года. Для вновь начинаемых строек, по которым в качестве претендента выступает вновь созданное акционерное общество, не располагающее собственными средствами в виде прибыли, амортизации и т.

Претенденту, выдержавшему конкурс, предоставляется право получения государственной поддержки в виде гарантий областного бюджета.

Бизнес-планирование

В соответствии с целью составления бизнес-плана выбираются система показателей и объем анализируемой информации, определяется период, который требуется анализировать. В экономической литературе существует множество версий бизнес-планов, как по форме, так и по содержанию, структуре и т. В разрезе объектов бизнеса целесообразно применять следующую классификацию бизнес-планов см. Главная отличительная особенность бизнес-плана - сводный, системный характер этого документа, что отличает его от других видов планов, разрабатываемых на предприятии.

В нем увязаны характеристики и факторы внешней среды бизнеса с внутренними характеристиками и функциональными сферами деятельности самого предприятия от маркетинга и сбыта продукции до технологического обеспечения производства продукции. Бизнес-план составляется для внутренних и внешних целей.

2) методика расчета показателей и взаимосвязь полученных таблиц ются возможности MS Excel, которые можно с успехом использовать при решении задач .. продукции как составную часть бизнес-плана инвестиционного проекта. Для этого составляются промежуточные таблицы 10 и Таблица.

Исходная информация для составления бизнес-плана Составлению бизнес-плана обычно предшествует один из важнейших этапов обоснования эффективности инвестиционного проекта — сбор и обработка информации. На этой стадии выявляются цели и задачи, оценивается спрос на продукцию или услуги предприятия, уточняются их основные характеристики, отличия от продукции или услуг конкурентов.

Одновременно выявляется структура производственных затрат по статьям: Данные о емкости рынка, объемах продаж получают как путем проведения собственных исследований, так и путем заключения договоров о предоставлении информации. Производственную информацию, необходимую для обоснования цены продукции, м. Сложнее всего раздобыть сведения о ценовой политике конкурентов. Дело в том, что в условиях рыночной экономики такого рода информация составляет коммерческую тайну.

Как правило, публикуются лишь цены предложения, которые нередко существенно отличаются от реальных цен поставки из-за использования разнообразных скидок. Для определения предполагаемой себестоимости продукции или услуг можно воспользоваться анализом нормы доходности на вложенный капитал, который позволяет с некоторой доверительной вероятностью рассчитать этот показатель.

Требования к бизнес-плану проекта

Каков их размер и потенциал? Какую долю рынка они контролируют? Каковы их сильные и слабые стороны? Почему Вы считаете, что будете успешно конкурировать с ними? Каков будет вероятный ответ конкурентов на Ваши планы? План маркетинга Для того чтобы потенциальные клиенты превратились в реальных, будущему предпринимателю необходимо иметь план сбыта продукции или план маркетинга.

в полном объеме расчетные таблицы составляются согласно приложениям 2 -4 к при выполнении финансово-экономических расчетов бизнес-плана Как правило, горизонт расчета должен охватывать средневзвешенный .. По мере реализации проекта финансово-экономическая часть бизнес-плана .

Экономический расчет бизнес плана рассматривает следующие вопросы: Финансового обеспечения последующей деятельности организации, предприятия, компании, в зависимости от специфики выполняемых работ, деятельности на рынке. Рассмотрение вопросов организации, а также максимально эффективного подключения к деятельности организации имеющихся в распоряжении материальных средств и ресурсов.

Осуществляется расчет бизнес плана на основании полученной предварительной оценки существующей финансовой информации, актуальной в текущий момент времени. Аналогичным образом осуществляется и прогноз последующей реализации услуг и товаров, в ожидаемые периоды развития компании. Как подготавливается и оформляется бизнес план Расчет бизнес плана в рамках аналитической деятельности выполняется в виде действующих документов: Прогноз уже составленных и существующих результатов финансовой деятельности Поэтапная проектировка движения материальных ресурсов Баланс предприятия, составляемый на основании существующих прогнозов Как показывает практика, расчет бизнес плана и в частности прогнозный период составляется в пределах не менее трех, но не более пяти лет.

Чтобы наиболее наглядно продемонстрировать, каким образом можно рассчитать данный документ, определить конечную цель, предлагается рассмотреть порядок составления подобного документа для предприятия, работающего в области производства и последующей реализации продуктов питания. В будущее время предприятия планирует освоить новый выпуск продукции, следовательно, актуальным вопросом является расчет бизнес плана, с учетом деятельности и эффективности организованной производственной программы.

Специфика составления прогноза выполненных финансовых результатов Конечная цель составленного прогноза результатов финансовой деятельности заключается в непосредственной оценке перспектив развития организации, в частности получения корректных данных, относительно ожидаемой прибыльности и рентабельности сделанных капиталовложений. Что примечательно, самих инвесторов в первую очередь интересует именно вопрос прибыльности организации, предпринятого вложения материальных ресурсов и времени в развитие проекта.

Заинтересованность инвесторов объясняется тем, что они смогут наглядно увидеть, какой объем прибыли стоит ожидать от конкретного проекта, на этом основании и возникает необходимость в составлении и расчете бизнес плана. В рамках подготавливаемого документа указываются годы 1-й, 2-й и так далее , которые определяют прогнозируемый период, начиная непосредственно с последующего по отношению к текущему сроку составления проектной документации.

Как рассчитать срок окупаемости инвестиций в бизнес плане?

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает людям больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очиститься от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!